V roku 2020, stojac na novom historickom východiskovom bode, čelí Grace modelovej zmene z rýchlej expanzie na výrobu intenzívneho poľnohospodárstva a zlepšenie riadenia sa stalo pred ňou dôležitou otázkou.
Na základe súčasnosti, so zameraním na budúcnosť, sa Grace zaviazala stať sa popredným svetovým dodávateľom plastových zariadení s víziou a duchom neustálych inovácií, ktoré iniciovali celkový pokrok „štíhlej výroby“.

"Hĺbková analýza, cielená."
Štíhla výroba, ako metóda riadenia na zlepšenie efektívnosti a pomoc pri výrobných operáciách, jej hlavnou koncepciou je maximalizovať hodnotu pre zákazníka a zároveň znižovať množstvo odpadu.Stručne povedané, Lean má vytvoriť väčšiu hodnotu pre zákazníkov s menším počtom zdrojov.

Vo všeobecnom prostredí novej éry je zrýchlenie integrácie priemyselných zdrojov pre Grace vzácnou príležitosťou aj väčšou výzvou.

“Od vynikajúceho po vynikajúce”
V súčasnosti Grace uplatňuje „štíhlu výrobu“ vo všetkých aspektoch systému riadenia, ako je výskum a vývoj, výroba, riadenie kvality, obstarávanie, marketing a financie, pričom sa zameriava na kľúčové procesy zákazníkov a neustále zlepšuje hodnotu produktov.
V silne konkurenčnom informačnom veku je remeselný duch stále nevyhnutnou kvalitou pre leštenie sofistikovaných priemyselných produktov.Grace nezabúda na pôvodný zámer, krok za krokom, a trvá na vytváraní konečných produktov s duchom vynaliezavosti.

Naším cieľom je poskytovať zákazníkom dokonalé produkty a služby a dosiahnuť nulový odpad prostredníctvom kompletného procesu vytvárania toku hodnôt.

“Neustále zlepšovanie, pozoruhodné výsledky”
Implementácia štíhlej výroby si vyžaduje vedúcu ideológiu, akou je manažment 5S, kde sú diely umiestňované na okraj linky a spôsob umiestňovania a umiestňovania priamo ovplyvní množstvo úsilia a pohybovú vzdialenosť zamestnancov, čo povedie k plytvaniu. akcií.Výroba alebo zníženie rýchlosti výroby môže dokonca ovplyvniť rytmus výroby.

Eliminujte odpad v rámci celého hodnotového toku namiesto odstraňovania odpadu na izolovaných miestach
Štíhle myslenie posúva ťažisko manažmentu od optimalizácie nezávislých technológií, aktív a vertikálnych oddelení k optimalizácii toku produktov a služieb, cez celý hodnotový tok, cez technológie, aktíva a úrovne oddelení až k zákazníkom.

V porovnaní s tradičnými obchodnými systémami vytvorila menej pracovnej sily, menej priestoru, menej kapitálu a menej času na výrobu produktov a služieb, čo výrazne znižuje náklady a výrazne znižuje chyby.

Pokrokom v sérii „štíhlych“ prác Grace reaguje na meniace sa potreby zákazníkov rozmanitým, vysokokvalitným a nízkonákladovým spôsobom.Správa informácií sa zároveň zjednodušila a spresnila.
V súčasnosti Grace zapája štíhlu výrobu do celého procesu riadenia.Úprimne pestujte harmonickú atmosféru medzi ľuďmi, postavte so srdcom humanizovanú továreň a položte pevnú základnú štruktúru pre budúci rozvoj Grace.